איך להצליח בעבודה חדשה

תוֹכֶן

• בשלבים
• חלק 1 התחל חזק
• חלק 2 פיתוח מפת דרכים
• חלק 3 תקשורת אפקטיבית
• חלק 4 הימנע מטעויות

לאחר שקלטתם את כל מסמכי ההדרכה ביום הראשון שלכם בעבודה חדשה, הגיע הזמן לרדת לעסק עם תוכנית פעולה קונקרטית. אל תזלזל בחשיבות הימים הראשונים של העבודה החדשה שלך, מכיוון שזה הזמן הטוב ביותר עבורך ליצור רושם ראשוני מוצק. אם תתחיל קשה, הקולגות שלך יהיו נוטים יותר לשתף איתך פעולה, מה שיאפשר לך להצליח בטווח הרחוק.

בשלבים

חלק 1 התחל חזק

1. 
   

   
   הבן את תפקידך בכדי לרכוש חזון שלם. הדבר החשוב ביותר בשלב זה הוא להבין את תפקידך מכמה נקודות מבט.
   • זה יאפשר לך לפתח תוכנית שתוכל ליישם עם התקדמותך דרך העסק.
   • התוכנית שלך לא צריכה להיות מוגבלת לתיאור העבודה שלך, אלא לכלול חזון של שילוב העבודה שלך בארגון ובקולגות שלך.
   • לדוגמה, דוחות מסוימים שתיצור בסוף החודש עשויים לשמש צוות ממחלקה אחרת.
   • לכן חובה שהחזון שלך יביא בחשבון את ההשפעה של העבודה שלך ברחבי החברה.

2. 
   

   
   למידע נוסף על עסק החברה שלך כדי לקחת צעד אחורה. קח את הזמן להבין כיצד הגיעה החברה שאתה עובד בה ועל מה העסק שלה עוסק.
   • עליכם לדעת את פרטי המוצרים והשירותים שהחברה שלכם מציעה.
   • אם אתה יודע יותר על הפעילות, יהיה לך סיכוי טוב יותר להבין היכן מקומך נמצא בתרשים הארגוני.

3. 
   

   
   
   
   שמרו על מערכות היחסים שלכם. אל תצביע כל יום לשבת במקומך בלי לדבר אי פעם עם אף אחד.
   • חשוב לבצע את עבודתכם, אך עליכם לפתח גם את אנשי הקשר שלכם ולשוחח עם עמיתים לעבודה.
   • לאחר שצברתם את המוניטין של עובד אמין ופועל קשה, קחו את הזמן לצאת ולקיים אינטראקציה עם עמיתייכם בצורה מקצועית במיוחד.
   • נסה להזמין אותם לארוחת צהריים או לשתות אחרי העבודה.
   • אתם תכירו אותם באופן אישי והם גם יידעו עליכם יותר.

4. 
   

   
   הרחב את מערכות היחסים שלך עם מנהלים עם תפקידים מרכזיים. מפגש ופיתוח מערכות היחסים שלך עם מי שמעביר את העסק הוא דרך נהדרת להשיג קשרים עסקיים ומומחיות כאחד.
   • בואו לדעת מי מקבל את ההחלטות ומנהל את העסק כדי לדעת כיצד מתקבלות ההחלטות הללו ואיך העסק באמת עובד.

5. 
   

   
   הבן את הציפיות של הבוסים שלך. למרות שפיתוח הקשר עם הממונים עליכם הוא דרך נהדרת ליצור קשרים, עליכם להקדיש זמן גם ללמוד את מה שהם מצפים מכם.
   • זה יכול לכלול ציפיות מפורטות לגבי סניפי הדואר שלך, כמו גם אחרים, לא פורמליים יותר, כמו פיתוח הרשת שלך והצעת עזרתך.
   • אם אתה יכול לעזור למנהיגים שלך להשיג את יעדיהם, זה יהיה נכס חשוב עבורך.

6. 
   

   
   
   
   הישאר פרואקטיבית כדי למקסם את האפקטיביות שלך. עליך להתחיל בהשגת המטרות שלך ויצירת קשרים במהירות האפשרית על מנת להפיק את המירב מהעמדה שלך.
   • יש לך את הימים הראשונים ליצור רושם טוב ולהבין את כל מה שאתה צריך לדעת בכדי להצליח בעתיד.

חלק 2 פיתוח מפת דרכים

1. 
   

   
   שוח באופן פורמלי עם הבוס שלך. אם אתה מדבר באופן לא פורמלי עם הבוס שלך, אתה יכול לפתח את מפת הדרכים שלך על סמך החזון והתפקיד של החברה שלך.
   • זה יעזור לכם רבות לפתח קשר מקצועי ובריא עם המנחה שלכם.
   • התוכנית והיעדים שלך יושגו בצורה הטובה ביותר אם תתיישר אותם עם שלו.
   • אתה יכול להשיג יתרון על ידי למידה כיצד לעזור לו להצליח ולשתף פעולה איתו ביעילות.
   • למד מה הוא רוצה, מה גישתו לעבודה שגרתית ובקשות מיוחדות וכיצד תוכל לבצע את העבודה הנוספת שתעלה על הציפיות שלו.

2. 
   

   
   כתוב תוכנית 30/60/90 יום לתכנון ההצלחה שלך. השיחות הראשונות שלך עם המנהל אמורות לאפשר לך ליצור תוכנית ל -90 הימים הראשונים שלך בעבודה ולעקוב אחר היעדים שלך על בסיס חודשי.
   • עליך לציין בבירור מה אתה רוצה להצליח בשלושת החודשים הראשונים האלה.
   • התוכנית שלך צריכה לשקף גם את האינטראקציות שלך עם הקולגות שלך.
   • לדוגמה, כלול מטרה להישאר מכוונת לעמיתים שלך בכדי להרוויח את אמונם ולהדגים שאתה שחקן קבוצתי אמיתי.
   • תתקבל בצוות בחום ובכנות.

3. 
   

   
   קבע יעדים מציאותיים עם המנחה שלך. יש לקבוע את יעדי הקריירה שלך עם הבוס שלך, כך שתמצא בסיס משותף איתו או אותה.
   • בקש מהמנהל שלך להעריך את היעדים שלך בכדי להשיג את הסכמתו והכרתו.
   • המנהל שלך יכול גם ליידע אותך אילו יעדים זקוקים לשינויים קלים בגלל אחריות התפקיד שלך או התרבות הארגונית שלך.
   • עליך להגדיר את הרף לא גבוה מדי ולא נמוך מדי.

חלק 3 תקשורת אפקטיבית

1. 
   

   
   הרחב את הרשת שלך וכלל את הקולגות שלך. הימנע מהגבלת התקשורת שלך באופן בלעדי לממונים עליך, כלול את כל אלה שחיי העסקים חשובים להם.
   • התחבר לעובדים שיכולים להציע לך מידע וייעוץ מחוץ לערוצי התקשורת המסורתיים כמו רשימות תפוצה.
   • לפעמים תואר העבודה של אחד מעמיתיך אינו משקף באמת את ההשפעה שעשויה להיות לו.
   • תפקידך להבין כל אדם טוב יותר על ידי העמקת הקשר שלך עם כולם.

2. 
   

   
   הצע את עזרתך לכל מי שעשוי להזדקק לה. אם מישהו יכול להפיק תועלת מעזרתך או מהעצות שלך, עזור לו להרוויח את הכבוד והאמון שלהם.
   • חרג מהאחריות הרגילה שלך והציע לעזור לעמיתים שלך בפרויקטים שלהם ככל שתתקדם העבודה שלך.
   • עשו יותר מהמינימום היחיד על ידי אמירת אנשים שאתם מוכנים לעזור להם, גם אם זה דורש מאמץ נוסף עבורכם.

3. 
   

   
   הרגל להודות לאנשים על עזרתם. תהיה עמדתו אשר תהיה, אם מישהו יעזור לך, אל תשכח להודות לו.
   • עליכם להראות לקולגות שלכם שהם ראויים לכבוד ושאתם אסירי תודה כאשר הם עושים משהו למענכם.

4. 
   

   
   יידע את המנהל שלך כשאתה משלים יעדים או מסיים פרויקטים. התמקדו בהשגת המטרות שלכם וודאו שהמנהל שלכם יודע מתי אתם עושים משהו.
   • תקשורת שוטפת עם המנהל שלך תעזור לך להישאר על המסלול ובסופו של דבר להתאים את הגישה שלך.
   • בסוף תקופת המבחן שלך, הראה למנהל שלך מה השגת.

חלק 4 הימנע מטעויות

1. 
   

   
   אל תזיע כאילו ידעת הכל. גם אם אתה מהעובדים המוסמכים ביותר של החברה, הימנע מאוויר יהיר או מתפאר.
   • אנו מצפים מכם להיות צנועים ותלמדו ככל שתוכלו.
   • יהיה לך הרבה זמן אחר כך להראות את גאונותך.
   • הקשיבו היטב ודיברו פחות.

2. 
   

   
   הימנע מלקחת עבודה רבה מדי. אל תישאר מאוחר תחת העמדת פנים להראות שאתה מסור.
   • הציפיות שהצבתם לעצמכם בהתחלה יכולות לעקוב אחריכם זמן רב, לנצל את הזמן שלכם בצורה יעילה במקום לבזבז הרבה זמן על לא הרבה.

3. 
   

   
   הימנע מרכילות. תוכלו למצוא חברים בעבודה החדשה שלכם, אך אל תשכחו להישאר מקצועיים ככל האפשר.
   • אל תדבר בשלילה על הקולגות שלך או על הבוס שלך.
   • אם יש לך תלונות לגיטימיות, פנה אותן ישירות לאלו המודאגים.

4. 
   

   
   הישאר חיובי בעסק. גם אם אתה לא תמיד מסכים על מה שקורה בחברה או באיזה כיוון היא נוקטת, אל תדבר בשלילה על המתרחש בתוך הארגון.
   • הימנע מביצוע יותר מדי השוואה עם העבודה הישנה שלך ועבוד כדי ליצור שינויים חיוביים ככל האפשר.