איך לכתוב תוכנית ניהול
מְחַבֵּר:
Roger Morrison
תאריך הבריאה:
23 סֶפּטֶמבֶּר 2021
תאריך עדכון:
11 מאי 2024
תוֹכֶן
המחבר המשותף למאמר זה הוא מייקל ר. לואיס. מייקל ר לואיס הוא מנהיג עסקי בדימוס, יזם ויועץ השקעות בטקסס. יש לו יותר מ 40 שנות ניסיון בתחום העסקים והפיננסים.ישנם 20 הפניות שצוטטו במאמר זה, הן בתחתית העמוד.
תוכנית הניהול היא מסמך שנועד לתאר את אופן הניהול של ארגון או חברה. פיתוח תוכנית כזו יאפשר לכם למסד את המבנה הניהולי ואת הפעולות, ולהבטיח כי כל הגורמים המעורבים יחלוקו דעה משותפת וכי יעדיכם יושגו. על ידי ביצוע מספר שלבים פשוטים, אתה יכול לכתוב בקלות תוכנית ניהול משלך.
בשלבים
חלק 1 מתוך 4:
התחל לכתוב את התוכנית שלך
- 5 התחייב לבצע שינויים לפי הצורך. לתוכנית הניהול שלך לא יהיה רשומת מסלול מוכחת וכנראה שתצטרך לשנות אותה במהלך היישום. לכן חשוב לכלול הוראות כך שניתן יהיה לשנות את המסמך ולעדכן אותו לאורך זמן. כדי להתחיל, פיתחו לוח זמנים להערכה ואז קבעו את שעות הפגישות לדיון באפקטיביות של התוכנית וההצלחה או בדרך אחרת של יישומה.
- ודא שלכל המנהלים והעובדים תהיה דרך לשתף את הערותיהם על המסמך.
- בשלב הבא עליכם לתכנן שיטה לאישור ומיסוד שינויים בתוכנית.
ייעוץ
- במקרים רבים, המשקיעים קראו תחילה את החלק של התוכנית העסקית שלהם לפני שהם קראו סעיף אחר (כולל קטעים מהתכנית השיווקית והפיננסית שלכם). לכן עליכם להקפיד להגיש את ההצעה הטובה ביותר האפשרית.
אזהרות
- אל תזניחו את תוכנית הניהול שלכם כדי להתמקד בתוכנית הפיננסית שלכם. שני המסמכים הללו ראויים לחשיבות.